• نظرها: 1
  • ۱۳۹۸/۱۰/۱۵ ۲۱:۱۶:۳۵
  • در نقدو تحلیل
  • توسط جنوب ورزش
  • نمایش ها: 151
  • اخرین ویرایش: ۱۳۹۸/۱۰/۱۵ ۲۱:۲۰:۳۱
  • چاپ نوشته هاچاپ پی دی اف

فاصله ها ! از رویکردها تا بازاریابی در باشگاه های ورزشی به قلم لیلی موسوی

لغو بخشنامه فاصله 500 متر باشگاه های ورزشی جهت تاسیس، بهانه ای شد در یک تحلیل کوتاه و صرفنظر از نقاط ضعف و قوت به بررسی این موضوع بصورت اجمالی بپردازیم.

فاصله قانوني باشگاه ها از يكديگر حداقل 500 متر تعيين شده بود و ظاهرا با این استدلال که مشكلي در درآمد اين باشگاه هاي ورزشي بوجود نيايد اما طی ماه های اخیر با ابلاغ وزارت ورزش و جوانان این فاصله برداشته شد تا حتی باشگاه های ورزشی بتوانند دیوار به دیوار هم نسبت به تاسیس باشگاه اقدام نمایند. صرف نظر از تمام نقاط قوت و ضعف، واقعیت این است باشگاه داری یا به عبارتی باشگاه داری نوین متأثر از تِم های جهانی و رویکردهای نو در حوزه قهرمانی و همگانی، تکنولوژی های نرم افزاری و سخت افزاری هر روز وارد مرحله جدیدی از حوزه های اقتصاد، بازاریابی و مارکتینگ و بیزینس های رقابتی می شود.

خلق ایده های نوین، فعالیت های گسترده بازاریابی، استفاده از مربیان توانمند، گستره ملی بخشیدن در بخش قهرمانی به فعالیت های باشگاه ها همه و همه سبب می شود باشگاه های ورزشی وارد یک بازار رقابتی سخت شوند که گریز از آن محال است.

بعنوان یک کارشناس محیطی حوزه باشگاه داری معتقدم باشگاه ها باید تحت یک پیمایش سرزمینی قرار گرفته و نهایتا پیش از تاسیس باشگاه، تائید مدیریتی خود را از کارشناسان و کمیسون ماده 5 اخذ نمایند.

شاید مهمترین مشکل عمده باشگاه های ورزشی و یکی از مواردی که رشد قارچ گونه و بعضا غیر قابل کارشناسی را سبب شده است، از تخصصی فاصله گرفتن مبانی تاسیس باشگاه ها باشد.در اصل سرمایه گذاری در حوزه ورزش توسط موسسان بسیار پسندیده و مورد تایید است. و مهمترین دغدغه شناخت ناکافی و عدم آگاهی برخی موسسان و مدیران داخلی از شیوه های نوین مدیریت ورزشی و قوانین و فناوری و تکنولوژی های به روز باشگاه داری باشد. به همین سبب است امروزه شاهد برخی رفتارهای غیر ورزشی از قبیل فروش مکمل ها، برپایی کلاس رقص و ترویج روش های نامتداول تمرینی و حتی بعضا شاهد افعالی خارج از شان باشگاه داری مثل کاشت ناخن در باشگاه ، انجام تتو و از این قبیل موارد غیرقانونی و فاقد وجهه ورزشی هستیم که ثمره همان ورود بی هدف به ورزش و  عدم اگاهی برخی موسسان و مدیران از ماهیت ورزش و باشگاه داری می باشد.

یکی از مهم های دیگر قطع ارتباط عمده باشگاه های خصوصی چند منظوره از ورزش قهرمانی و حرفه ای (ورود به عرصه های رقابتی ) باشد.

با همه تفاسیر مذکور سهم ورزش از اقتصاد در سراسر جهان روز به روز در حال افزایش است و در کشور ما به تبع از موج جهانی باشگاه داری یک مارکتینگ و بیزینس را شاهد هستیم که هر روز ابعاد جدیدی از آن شکافته می شود.

طبیعتا در این جنگ اقتصادی و رقابت بازاریابی باشگاهی موفق است که کیفیت خدمات ، نیروی انسانی متخصص ، آپشن های متفاوت را ارائه دهد و خروجی را بلند مدت ترسیم کند.

تحلیل و نگارش :

لیلی سادات موسوی کارشناس حوزه باشگاه داری ورزشی

اشتراک
  • Twitter
  • del.icio.us
  • Digg
  • Facebook
  • Technorati
  • Reddit
  • Yahoo Buzz
  • StumbleUpon

MOD_AMC_HAS_C1 نظر دهی

Leave a reply

نام:: فیلد اجباری.
آدرس رایانامه: فیلد اجباری. غیر فعال
وبسایت::
کد امنیتی:: فیلد اجباری.
دیدگاه: فیلد اجباری.